6年感控工作中，“管天管地管空气”

穿上工作服，到医院各科室对临床手术卫生、消毒隔离、无菌操作、医疗废物管理等工作开展检查指导，然后来到办公室，对医院当天感染发生状况进行监测，唐和平又开始了一天的工作。作为医院感染管理科的负责人，让医疗质量和医疗安全得到保障是她的职责所在。 

2014年，刚满31岁的唐和平开始接手院感科，用六年时间，她逐步完善了医院相关制度职责和奖惩制度，让感控管理越来越规范。

在同事伍均的眼里，唐和平是一个工作认真负责、谨慎的人。她“上管天下管地，中间还要管空气”，因为她是感控人。医院墙顶上的天花板、房间里的空调，地板以及空气的清洁消毒和医务人员的行为习惯，都归她管。虽然这只是一个玩笑，但足可见感控工作的重要性。唐和平表示，对于很多普通人来说，“医院感控”这个词会很陌生，但实际上，感染防控工作是加强医疗质量安全管理的重中之重。“院感工作如果不做好，比如说一个住院的病人，他来的时候是因为手术或者是一些其他的原因发生了感染，就会增加其住院费用，增加病人的痛苦，严重的是可能会因为感染导致死亡。”说这些时，唐和平略显严肃。

目前，疫情防控已常态化，唐和平每天将继续对医院感染的重点部门、重点环节、重点人群与高危险因素进行监测、督查、指导，将病人的感染风险降到最低，并对每一位院感病例总结感染原因，提出整改措施，达到持续改进。唐和平说，这次疫情让很多人对感控工作有了更深刻的认识，感控人将会克服工作中的难点，继续做好本职工作，让医务人员“知信行”合一，行为习惯进一步优化。“我相信，严冬已经过去，生命之树常青。我们以后会更加努力地做好本职工作为人民的健康服务！”在唐和平看来，守护生命安全底线，感控一直在路上。

（记者 陈小娅 实习生 谭启云）

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